Beratungsgebiete

Personalmanagement

 

Die Leitlinie meiner Beratung ist die Ausrichtung am konkreten Bedarf und an definierten Ergebnissen.

Meine Leistungen umfassen die Bedarfsanalyse, die Lösungskonzeption und deren betriebliche Umsetzung und - sofern gewünscht – eine systematische längerfristige Praxisbegleitung.

Neben bewährten eigenen Instrumenten und Verfahren setze ich externe Instrumente mit Qualitätsnachweis ein, beispielsweise Assessment-Center-Tools und wissenschaftliche Tests.
Für das Team-Management-System (TMS), das seinen Nutzen in der Personalentwicklung und zur Verbesserung der Zusammenarbeit erzielt, bin ich Lizenzinhaberin.

Im Qualifizierungsbereich führe ich Entwicklungsmaßnahmen und Trainings wie Führungskräfteentwicklung, Kommunikationstrainings, Förderungsprogramme etc. durch. Für spezielle Fachseminare empfehle ich Ihnen qualifizierte Trainer / Referenten aus meinem Netzwerk oder recherchiere für Sie am Anbietermarkt.

 

Ausgewählte Beratungsleistungen

Praxisbeispiele

Bedarfsanalysen

  • Personalmanagement Check up
  • Qualifikationsanalysen

Strategische Konzeptionen

  • Personalmanagementkonzept
  • Personalentwicklungskonzept
  • Management Development Konzept

Rekrutierung

Auswahl- und Beurteilungsverfahren

  • Potenzialanalysen
  • Auswahl-Assessment Center
  • Development Center
  • 360° Beurteilung
  • Management Audit
  • Mitarbeiter-/ Führungskräftebeurteilungssystem

Schlüsselkompetenzen

Qualifizierung

Förderung

Coaching


Zu einem meiner besonderen Leistungsschwerpunkte hat sich das Coaching für Führungskräfte und Experten entwickelt. Aufgrund seines besonderen Zuschnitts für den jeweiligen Menschen und die unmittelbare Praxisumsetzung und -überprüfung der Coachingziele erweist es sich  immer stärker als  herausragende, ergebnisorientierte Entwicklungsmaßnahme.

www.dudek-managementberatung.de
 
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